Pályázat

Az IVM Bridge Tanácsadó Kft. idén immár harmadik alkalommal hirdette meg „Az év HR csapata” pályázatot, melynek célja elismerni azokat a HR csapatokat, amelyek 2009-ben a legtöbbet tették a HR üzleti partnerség, innováció és társadalmi szerepvállalás témákban.

Idén elsőként, hagyományteremtő céllal átadásra került a pályázat nyerteseinek az „Aranyhíd díj” is. Az IVM Bridge Kft. szeretne az Aranyhíd díjjal egy szimbólumot adni a HR-es csapatok közötti tudás és információáramlásnak, illetve teret nyújtani a HR szakma elhivatott szakembereinek az együttműködés fejlesztésére. Célja, hogy egy olyan közösség jöhessen létre, ahol mindenkiben tudatosul, hogy összefogással többet tudunk elérni.

A Bíráló bizottság az innovációs és a CSR témákban benyújtott pályázatok között nagyon sok hasonlóságot tapasztalt, mivel a CSR-os pályázatok rengeteg kreatív és eredeti innovatív elemet is tartalmaztak. Ezért a Bizottság úgy döntött, hogy a HR innováció és a CSR témákat együttesen értékeli. A pályázatok minősége, szakmaisága igazán kiváló volt, ezek összefoglaltak számos remek HR gyakorlatot.

A Szakmai Bíráló Bizottság 3 pályázatot díjazott „Az év HR csapata – 2009” címmel, és az Aranyhíd díjjal, melyek névsorban a következők:

• CIB Bank:
  A CIB bank pályázata igen jelentős terjedelemben mutatta be, hogy HR partnerség filozófiája hogyan hatja át a tevékenységek egészét. Professzionális színvonalú anyagként jellemezhető.


• TELECOM:
  A Telekom HR csapatáról tükröződik az üzletvezérelt társadalmi felelősségvállalás, amelyben jelentős mértékű aktivitás mutatkozik. A szándék, az akarat és a cselekvőképesség példaértékű.


• Vodafone:
  Példaként állítható minden HR-es csapat elé az a kreativitás, amellyel a Vodafone pályázatában kezeli a CSR témakörét. A Vodafone is széleskörű, erős CSR programot dolgozott ki és működtet, amelynek középpontjában az ember áll.

Letölthető pályázati anyagaik:

• CIB bank


• TELEKOM
  • CSR pályázat
  • Partnerség pályázat
• VODAFONE

További pályázatok:

• Állami Autópálya Kezelő ZRT.
  • Összhangtréning - innovatív HR megoldás és módszer a vezetőfejlesztésben
  • A saját kérdőjel program


• BAT
  • Baba-mama szoba
  • Baba-mama szobánk a sajtóban


• Coca-Cola


• Commerzbank


• Intercontinental
  • Pályázati anyag
  • Melléklet
  
  
• Jabil


• MÁV Zrt.


• MAM-Hungária Kft.


• MTV
  • Pályázati anyag
  • Video


• Nav N Go


• TESCO
  • Értékeink tudatosítása és megélése
  • A HR szerepe a társadalmi felelősségvállalásban
  
  

---

„Az év HR csapata” – 2009 pályázati felhívás

A pályázati kiírás MS Word formátumban letölthető innen.

Az IVM-Bridge Tanácsadó Kft. az előző évekhez hasonlóan, immár harmadik alkalommal hirdeti meg „Az év HR csapata” pályázatot, amelynek célja elismerni azokat a HR csapatokat, amelyek az adott évben a legtöbbet tették a HR funkció stratégiai szerepe és a vállalati célokhoz való hozzájárulás - azaz a humán hozzáadott érték - növelése érdekében.

A pályázat kiírását 2007-ben az a régóta hangoztatott felismerés keltette életre, hogy az üzleti életben az egyik legfontosabb versenytényező a humán tőke, amelyet azonban – sajnos - Magyarországon egyelőre kevés cég kezel súlyának megfelelően. A díjjal immár elmondhatjuk, hogy hagyományt teremtettünk: a pályázatok magas színvonala évről-évre növekszik és nemes versengést generál az egyes HR csapatok között, ahol érdemes magát mindenkinek megmérettetni. A független szakmai zsűrinek évről-évre egyre nehezebb dolga van, hogy döntsön a résztvevők között, ki legyen az a három csapat, akinek gyakorlata példaként állítható a többiek és a teljes szakma elé. Szinte valamennyi pályázat kiváló gyakorlatokat mutat be, és ezzel együtt kiemelkedő eredményekről számol be. (A tavalyi pályázati anyagok megtekinthetők a www.hrbal.hu honlapon, így mindenki saját maga meggyőződhet ezen állítás igazság tartalmáról.)

2009-ben is követjük a hagyományokat fókuszba helyezve a Globális Gazdasági Válságra adott megfelelő HR válaszokat:

• A globális vállalatirányítási gyakorlatokkal összhangban kiemelt értékként tekintünk a Társadalmi Felelősség Vállalásra, és ebben a HR csapat szerepvállalására. Meggyőződésünk hogy tartós üzleti eredményeket – a „Fenntarthatóságot” - csak azok a vállalatok képesek elérni, akik érzékenyek a társadalmi folyamatok alakulására és szerepet vállalnak azok pozitív irányú befolyásolására legyen az új munkahelyek teremtése - vagy válsághelyzetben a meglevők megmentésére - hátrányos helyzetű munkavállalók foglalkoztatása, vagy akár térségi gazdasági együttműködések kialakítása.


• Továbbra is kiemelt értékként szeretnénk elismerni a HR szakterület Üzleti Partnerségét, különös tekintettel a 2009. évben csúcsosodó válság üzleti hatásainak, következményeinek kezelésére, gondolva elsősorban a kényszerű létszámleépítésekre, gazdasági megszorító intézkedésekre.


• Továbbra is kiemelt fókuszként kezeljük azokat az innovatív HR megoldásokat, amelyek jelentősen hozzájárulnak az adott cég és ezzel együtt a HR szakma fejlődéséhez, a hosszú távú fejlődési potenciál megteremtéséhez és válság idején a talpon maradáshoz.

A PÁLYÁZAT TARTALMI KÖVETELMÉNYEI:

I. Egy oldalas bemutatkozó anyag a pályázaton résztvevő vállalat 2009-es tevékenységéről, eredményeiről (tevékenységi kör, termék és szolgáltatás portfolió, létszámadatok, piaci pozíció, árbevétel és/vagy üzleti eredmény adatok, stb.), különös tekintettel a válság hatására bekövetkező kényszerű lépésekről.

II. 5-6 oldalas szakmai anyag a következő témák valamelyikének kifejtésével:

1. HR Üzleti Partnerség, amelyben kifejtésre kerül, hogy milyen erőfeszítéseket tett a csapat 2009-ben a HR stratégiai szerepének növelése érdekében, a válságkezelő stratégiák megvalósításában, azaz


1. hogyan képviseltette magát (pl.: fórumok, értekezletek, egyeztetések, döntések, stb.) a HR funkció az adott vállalat üzleti stratégiájának módosításában (különös tekintettel a gazdasági válság kedvezőtlen kihatásainak csökkentése érdekében)
2. milyen szerepet játszottak a humánpolitikai fejlesztések az ügyfelek megtartásában és az elégedettség fenntartásában
3. milyen gyakorlati programokat hajtott végre a HR szervezet a válság üzletmenetre gyakorolt negatív hatásainak csökkentésére 2009-ben,
4. milyen a HR funkció elfogadottsága a belső elégedettség felmérések, vizsgálatok alapján

VAGY

2. HR innováció, azaz milyen új, innovatív jellegű fejlesztéseket hajtott végre a HR csapat a 2009. évben:


1. milyen új HR rendszereket, alkalmazásokat vezetett be vagy milyen kreatív módszereket alkalmazott a vállalat vezetésének támogatásával a válságkezelési stratégia részeként
2. a bevezetett új rendszerek, megvalósított programok mennyire voltak úttörő jellegűek, egyediek a vállalat életében, illetve a HR szakmában,
3. mennyire épültek ezek a legjobb HR vállalati gyakorlatok tapasztalataira,
4. milyen volt ezen HR fejlesztések, programok fogadtatása a vezetés és a munkavállalók körében,

VAGY

3. A HR szerepe a Társadalmi Felelősségvállalásban (CSR), azaz milyen programokat kezdeményezett, dolgozott ki és valósított meg 2009-ben a vállalat a HR csapat aktív részvételével:


1. milyen volt a HR csapat szerepvállalása (kezdeményezések, a vállalt feladatok megvalósításának koordinációja, felügyelete) a vállalat CSR tevékenységében, 
2. hogyan fejlődött a vállalat társadalmi felelősségvállalása 2009-ben az előző évekhez képest, ehhez mennyiben járultak hozzá a HR által kezdeményezett és vezetett programok,
3. melyek voltak azok a társadalmi felelősségvállalási program elemek, amelyek a HR csapat aktív részvételével, vagy vezetésével valósult meg, és milyen eredménnyel, (pl. társadalmi esélyegyenlőség, lakossági szolgáltató esetén lakossági teherviselés növekedésének megosztása, vagy átvállalása, munkahely megtartó programok, munkavállalók elbocsátás helyetti átképzése, továbbképzése, stb.)
4. milyen volt ezen programelemek társadalmi fogadtatása, elismerése a konkrét üzleti eredmények, visszajelzések függvényében

A pályázati anyagnak a fenti szempontok szerinti tagolásban kell elkészülnie, és tartalmaznia kell számszerűsített eredményeket is. A szakmai zsűri a beérkezett pályázati anyagok szakmai színvonalát, eredményekkel való alátámasztottságát, illetve a HR hozzáadott érték növelés mértékét értékeli. Egy HR szervezet – CSAPAT - akár több témában is adhat be pályázati anyagot.

A Pályázat formai követelményei:
A pályázatnak tartalmaznia kell kitöltve a mellékelt „Pályázati adatlapot”, az 1 oldalas bemutatkozó anyagot, amelyben a válság vállalatra való hatása is bemutatásra kerül dióhéjban, valamint az 5-6 nyomtatott oldal terjedelemben elkészített szakmai anyagot.
Hiánypótlásra nincs lehetőség, a hiányos vagy határidőn túl beérkezett pályázatokat nem áll módunkban elbírálni.

Pályázat beküldési határideje: 2010. február 15.

Pályázat beküldésének módja: elektronikus formában az info@ivmbridge.hu címre. A beérkezett és befogadott pályázatokról 1 napon belül visszaigazolást küldünk. Amennyiben nem érkezik  visszaigazolás, kérjük jelezze számunkra a megadott elérhetőségeink valamelyikén.

Pályázat elbírálása, eredményhirdetés:
A pályázatot független szakmai bizottság bírálja el. Eredményhirdetésre és a díj átadására 2010. március 5-én kerül sor a Marriott Hotelben (1052 Budapest, Apáczai Csere J. u. 4.), megrendezésre kerülő harmadik HR Bálon, melyen a HR szakma jelentős képviselői, közéleti személyiségek valamint a média prominensei lesznek jelen. A díjazottak lehetőséget kapnak a HR Bál médiatámogatói által felajánlott reklámfelületeken való megjelenésre a nyertes pályázatokkal, illetve jogosulttá válnak egy évig „Az év HR csapata – 2009” megtisztelő cím használatára.

További információ Rajner Tímea programszervezési menedzsertől kapható, az info@ivmbridge.hu vagy az rt@ivmbridge.hu email címen, illetve a +36 (1)266 4134, vagy +36 20/364-1770 telefonszámon.

Üdvözlettel:

az IVM-Bridge Kft. csapata nevében

Rácz László, ügyvezető